Att utveckla utvecklingsarbete

På väg hemfrån Göteborg. Har varit på analysseminarium om jämställdhetsintegrering. Vi har ju fått utvecklingsmedel för att jobba med hållbar jämställdhet inom Framtidens kollektivtrafik. Idag utgick vi från två dilemman:

1. Vem tar hand om styrningen och ska man jobba ovanifrån eller underifrån?
2. Kunskap eller handling först? Stannar i vid att utbilda utan att följa upp om det leder till förändring? Eller kan aktivt agerande skapa tillfälle för ökad kunskap? Och hur gör vi med attityder och värderingar.

Jag kom fram till att jag behöver en ny styrgrupp. Det här handlar alldeles för mycket om övergripande verksamhetsutveckling för att det ska vara knutet till projektets styrgrupp. Jag behöver en helt annan förankring för att få ledningen att driva frågan och efterfråga resultat. Jag måste också kräva en tydligare strategi för integrering i övrig verksamhet efter att projektpengarna har tagit slut.
Ann-Sofie - fd kollega från Kalmar - var där. Det var där, med henne och med Lisbeth B, som jag började diskutera jämställdhet och transporter. Jag fick fantastiska möjligheter till reflektion och kompetensstärkning i de samtalen. Och det var likadant idag. En fikapaus med Ann-Sofie ger helt nya perspektiv. Så uppfriskande! Tack Ann-Sofie!
Så, hem och ta en ordentlig funderare på fortsättningen i arbetet. Just nu känns det överväldigande. Så många intryck och så var det bara jag från vårt projekt där. Jag tror jag måste inse att det här året och nästa är ett utvecklingsprojekt för själva utvecklingsarbetet. Alla resultat kommer inte direkt. Jag har tid på att diskutera, reflektera, kräva, besluta och genomföra...och att se till att det inte bara är JAG som gör det.